ハンドメイド副業 一人でやるには 限界がある理由と解決策

今回は「ハンドメイド副業は、一人でやるには限界がある」というテーマについてお話します。

最初は一人で全部やっていたけれど、売上は上がっているのに休めない、家族との時間も削られる。そんな「売れている人ほど苦しくなる」状態になりがちです。

この記事では、一馬力の限界が来るタイミング、多馬力とは何か、最初の一歩の踏み出し方、リーダーとしての「あり方」まで、わたし自身の経験をまじえながら解説していきます。

多馬力を取り入れることで、ハンドメイド副業を「続けられる働き方」に変えていきたい方に向けて書いていますので、ぜひ最後までご覧になってください。

ハンドメイド副業、一人でやるには限界がある理由

ハンドメイド販売を始めたばかりの頃は、すべてを自分一人でこなしていく必要があります。

商品のデザインを考えて、実際に制作する。写真を撮影して、minneやCreema、BASEなどのネットショップに登録する。お問い合わせに対応して、注文が入ったら梱包して発送する。さらにInstagramで商品を宣伝して、新しいお客さまを呼び込む。

これらすべてを一人で担当している状態を「一馬力」と呼びます。

最初のうちは、好きなことを仕事にできる喜びで乗り切れるかもしれません。ですが注文が増えてくると、気づいたら追われているだけの毎日になってしまいます。

売れていない苦しさと、売れているからこその苦しさは、まったく別物です。

売れていないときは「どうやったら売れるんだろう」と悩みますが、売れてくると「どうやって全部こなせばいいんだろう」という別の壁にぶつかります。

ここで大切なのは、ハンドメイド副業は一人でやるには限界があるという事実を認識することです。

「多馬力」とは何か? 一人で抱え込まないための考え方

多馬力=「人の時間を借りる」という発想

多馬力とは、文字どおり「多くの馬力」を意味します。つまり、一人の時間と体力だけに頼らず、他の人の力を借りて事業を進めていく働き方のことです。

「人の力を借りる」「人の時間を借りる」と聞くと、なんだか申し訳ない気持ちになるかもしれません。ですが、あなたが一人で限界まで頑張って倒れてしまったら、お客さまにも迷惑をかけてしまいます。

一馬力から多馬力になると、同じ24時間でも前に進める量が何倍にも変わります。

あなたがデザインだけに集中している間に、別の方が商品を10個作ってくれる。その間に、また別の方が注文対応と発送をしてくれる。こうして分業すれば、全部をあなた一人で抱え込む必要がなくなります。

一人で頑張り続けると何が起きるか

休めない状態が続くと、体力的な限界だけでなく、精神的な限界も訪れます。さらに、家族との関係も悪化してしまうことがあります。

わたし自身、2023年に一馬力の限界を強く感じました。寝る時間もなく、気も休まらず、常に何かに追われている感覚でした。

好きな仕事なのに、壊れそうになる瞬間が来てしまったんです。

だからこそ、多馬力という働き方に挑戦する覚悟を決めました。

売上が伸びるほど一馬力が苦しくなるワケ

事業は「毎年売上を上げていく」前提で動いている

事業には、大前提があります。それは、毎年売上を上げていくということです。

昨年より売上を下げない。基本的には、毎年更新していくのが経営者のスタンスです。

たとえば、年商1,000万円を達成したら、翌年は1,200万円を目指す。その次は1,500万円を目指す。このように、毎年売上を伸ばしていくことが求められます。

そうなると、必然的に忙しさも増していきます。

一馬力のままだと「忙しさ」だけが増していく

売上が上がるということは、制作数が増える、発送件数が増える、お問い合わせも増えるということです。

一馬力のままだと、寝る時間が削られ、休みがなくなり、常に追われている感覚が続いてしまいます。

わたしが一馬力の限界を感じたとき、精神的にも苦しく、家庭にも問題が生じそうになりました。それくらい追い込まれていたんです。

一人だとこれ以上売上は上がらないと気づいたとき、覚悟を決めました。人を採用して、強い組織をつくっていこう。多馬力の状態をつくっていこうと決めたんです。

多馬力の始め方：最初の一人に任せる仕事

まずは業務を分解してみる

多馬力を始めるには、まず今あなたがやっている業務を分解してみることが大切です。

たとえば、業務を４つに分けてみましょう。

A：商品のデザイン
B：商品の量産(制作)
C：注文確認・お問い合わせ対応・発送
D：InstagramなどのSNS発信

今はこれらすべてを、あなた一人でやっている状態です。

あなたがやるべき仕事と、任せられる仕事

あなたがやるべきなのは、ブランドの頭脳となる仕事です。

具体的には、デザイン、全体の方向性を決めること、価格や企画などの意思決定です。

一方で、任せやすいのは以下のような仕事です。

・量産作業
・梱包・発送
・SNS投稿の一部(画像加工や投稿のセットなど)

たとえば、最初の一人には月３万円でBの量産作業をお願いする、という形でスタートできます。あなたがデザインした商品を10個作ってもらうだけでも、大きく負担が減ります。

多馬力に踏み切るときの不安と乗り越え方

多馬力に挑戦しようと思っても、不安はつきものです。よくある不安としては、こんなものがあります。

「お給料を払えるか不安」
「自分でやった方が早い気がする」
「ちゃんとやってもらえるか心配」

それでも、最初は月数万円からでも大丈夫です。「育成と自分の成長のための投資」と考えてみてください。

長期的には、あなたの時間が増え、売上の上限も上がっていきます。

リーダーとしての「あり方」とチームづくり

「一緒に働きたい」と思ってもらえる存在になる

多馬力は、人と人との関係が前提です。

過去に出会った「良い上司・嫌だった上司」を思い出してみてください。一緒に働く人から見たとき、あなたはどんなリーダーでいてほしいでしょうか？どんなときに「応援したい」と思ってもらえるでしょうか？

「この人と一緒に働きたい」と思ってもらえる存在にならなければ、多馬力はうまく機能しません。

タスク管理と依頼の仕方が９割

「やってくれないスタッフ」が悪いのではなく、仕事の振り方があいまいだと、うまく回りません。

依頼するときは、以下のポイントを明確にしましょう。

・何を(内容)
・どこまで(仕上がりの基準)
・いつまでに(期限)
・その仕事が全体のどこに関わるか(意味付け)

また、相手の気持ちの変化に気づけるような声かけも大切です。忙しさや家庭の事情なども含めて、ちゃんと向き合うことが必要です。

お互いが成長できる場をつくる

働く側が大事にしているポイントは、大きく３つあります。

・報酬（時給など）
・働きやすさ（時間・場所）
・やりがい（成長実感・感謝される感覚）

「ここで働いて成長できた」と感じてもらえるかどうかが、長く続けてもらうカギです。

わたし自身も、育てるつもりで採用しています。まだベテランではないけれど「やりたい」という気持ちがあるなら、応援しようと思って採用することもあります。

学びと投資「無免許運転」の経営から抜け出す

ほとんどの人が「無免許運転」で経営している

橋本拓也『部下をもったら一番最初に読む本』https://www.amazon.co.jp/-/en/%E6%A9%8B%E6%9C%AC%E6%8B%93%E4%B9%9F/e/B0DHJPQ4GP/ref=dp_byline_cont_book_1という本の前書きに、こんな言葉があります。

“ほとんどの人が無免許運転でバスを運転しているようなものだ”

これはマネジメントについての話ですが、まさにそのとおりだと感じました。

社長やブランドオーナーには、誰も「上司」がいません。自分で学びに行かなければ、マネジメントも販売も学べないんです。

不勉強の代償は思った以上に大きい

わたし自身、創業時に売り方を知らなかったため、見よう見まねで営業していました。

その結果、銀行２行から借りた1,500万円があっという間になくなってしまいました。今も返済を続けています。

これは、不勉強だったことの代償です。

最初からちゃんと学んでいたら、こんな無謀な借り入れはしなかったと、すごく後悔しています。

売上を伸ばしながら学び続ける

売上アップと同時に、販売の知識やマネジメントの知識をアップデートしていく必要があります。

投資の基準としては、かけた金額以上を取り戻すつもりで学ぶこと。できれば「投資額の５倍」を取りに行く意識で臨んでいます。

多馬力を使いこなすためにも、リーダーとしての学びは避けて通れません。

まとめ 

ここまでの内容を、改めて整理します。

・ハンドメイド副業を一人で続けるには限界がある
・売上を伸ばすほど、一馬力では追いつかなくなる
・多馬力とは、人の時間と力を借りることで、ブランドを長く育てられる働き方
・リーダーとしての「あり方」とタスク管理が、チームづくりのカギ
・不勉強は「無免許運転」になり、思わぬ代償を生む
・学びと投資を続けることで、ブランドも自分自身も成長していける

趣味から本格的なビジネスへと進みたい人ほど、多馬力に挑戦してほしいと思います。

一人で限界を感じているなら、その感覚は間違っていません。そこから先が、多馬力の出番です。

あなたの大事なブランドを、大きく育てていってください。

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